Avec trois compères (Quentin, Vincent et Matthieu), nous avons décidé de participer à ce concours. La problématique dégagée est la suivante : développer une application permettant d’agréger, de traiter et de présenter clairement et simplement toutes les informations relatives aux candidats des élections 2012. Ambitieux n’est-ce pas ? Mais nous y sommes parvenu, Tendance 2012 est née.

Les sources de données

Réfléchir aux sources pertinentes fut la première étape, voici celles que nous avons sélectionnées :

• Twitter est un flux continu d’informations plus ou moins précises dans un langage plus ou moins bon dont les sources sont plus ou moins bonnes. Autant le dire, il va falloir trier tout ça.
• Google Insight fournit les tendances des recherches sur la toile et permet d’avoir un bon ressenti de ce qui intéresse vraiment les internautes. Précise et organisée, c’est une source d’information parfaite pour nous.
• Les flux RSS de 10 grands journaux français (Le Monde, Libération, Le Figaro…) représentent une bonne vision des informations sur les candidats et leurs campagnes. Des données quotidiennes et parlantes.

Il est certain que le web à bien plus de données que celles-ci mais il a fallu faire un choix. Cependant, nous ne voulions pas fermer de porte et avons donc garder en tête de produire une application modulable permettant d’agréger de nouvelles sources d’informations par la suite facilement.

Le gros challenge dans ces sources de données est véritablement Twitter. On y trouve vraiment tout et n’importe quoi et il était indispensable de trier et hiérachiser les données. Compter le nombre de tweets d’un candidat, compter son nombre de retweets, analyser l’évolution de son nombre de followers… ok mais tout cela ne veut au final rien dire puisque peu représentatif. Chaque jour les tweets les plus retweetés sont des blagues ou des conseils beautés, c’est insignifiant. Il fallait trouver mieux.

L’analyse de sentiments

C’est le terme qui commence à être à la mode, on veut récupérer un maximum d’informations, oui, mais on veut surtout savoir si elles sont positives ou négatives. C’est un procédé que nous avons mis en place pour analyser les tweets. En entrée, un tweet parlant d’un candidat à la présidentielle et chose importante : il est en français. Ce tweet brute doit être alors être classer dans une catégorie : positifs, négatifs ou neutre. C’est ce que nous avons mis en place grâce à la librairie java LingPipe.

Le processus que nous avons mis en place est simple. Dans un premier temps nous notons des tweets à la main. Puis, une fois quelques centaines de tweets notés, nous les utilisons comme entraînement pour l’analyse de sentiments. C’est-à-dire qu’en se basant sur les tweets approuvés manuellement, notre programme est capable de catégoriser les tweets brutes que nous lui présentons, une sorte d’intelligence artificielle. Les tweets sont notés directement dans la base de données par lots de 300 et nous nous retrouvons vite avec une véritable analyse des tweets par date et par candidat. Vraiment bluffant.

Codons !

C’est la partie sur laquelle nous avons eu le moins d’hésitations. Geeks dans l’âme nous avons opté pour des technos récentes pour développer vite et efficace. En ce sens nous sommes partis sur du Spring 3.0, du MongoDB et un front-office propulsé par motools. MongoDB est vraiment adapté à ce genre de projet de par sa scalabilité et sa rapidité, a raison de 20.000 tweets quotidiens, il valait mieux. Les données ont été présentées à l’aide de HighCharts. Après 3 semaines et quelques courtes nuits, notre application tournait (même sur IE ).

Une grande partie de notre temps a été alloué aux « mashups » des données c’est-à-dire aux formules mathématiques que nous avons mise en place pour déterminer les différentes graphiques à exposer. Popularité, tendance ou encore désintérêt sont des calculs que nous avons mis du temps à appliquer à un modèle mathématiques. Et à partir de là, pourquoi ne pas les extrapoler et prédire le gagnant futur des élections ?

Game Over

Les résultats ont alors été annoncés et Tendance2012 n’a malheureusement pas été sélectionnée parmi les applications finalistes. Sans doute n’avons-nous pas assez appuyé nos démarches par des écrits, sans doute n’avons-nous pas su mettre en avant nos points forts ou valoriser les données traitées. Nous ne savons pas.

Quoi qu’il en soit, l’équipe est très fière du rendu final de l’application tendance2012.fr. Et même si à l’évidence nous n’avons pas su répondre aux attentes du jury de ce concours, ce fut une excellente expérience riche et mémorable ! Merci à l’équipe GoogleViz qui a organisé ce concours.

Tous les deux en plein essor, le e-Commerce et les mobiles s’unissent aujourd’hui pour former le m-Commerce. Véritable relais de croissance, les mobiles s’affirment comme nouveau support et une étude rapportée par Le journal du Net affirme que « Le m-Commerce US va croître de 65 % par an pendant 5 ans ». Il est cependant bon de nuancer cette tendance et de se poser les bonnes questions. Pour mener cette réflexion, il est nécessaire d’analyser plusieurs pistes.

Il est bien entendu important de distinguer deux produits différents : un site web mobile et une application mobile. Ce sont deux choses bien différentes, notamment en termes de coûts. Les avantages d’une application sont indéniables : beaucoup plus adaptée au mobile, elle s’avère plus ergonomique et plus claire qu’un site web. Mais nous arrivons aujourd’hui à un virage dans lequel technologies web permettent de faire des sites mobiles commençant à rivaliser avec une application. Le site web mobile à donc également du poids dans la balance et choisir entre les deux n’est pas simple.

Le m-Commerce se développe à grand pas, et même si l’on retrouve les mêmes réticences que pendant les débuts de son frère ainé (la peur de rentrer son numéro de carte bleue sur la toile…) les grands acteurs arrivent et rassurent les clients (Nespresso, Marionnaud...) Pour pallier à ce problème, les m-Commerçant ont plus d’un tour dans leur sac et n’hésite pas à innover. La méthode la plus connue est celle d’Apple : l’utilisateur créé un compte en amont (comprenant son numéro de carte bleue) et n’a plus qu’à cliquer sur la chanson pour automatiquement l’acheter durant sa navigation. C’est simple pour les deux parties et permet d’ôter la crainte du passage à l’acte. D’autres, comme Rue du Commerce, laissent leur catalogue en libre consultation et une fois que l’utilisateur désire acheter, il est directement contacté par le call-center du marchand pour compléter et achever la commande.

C’est donc dans un premier temps une refonte complète du tunnel d’achat qui est à revoir. Il faut bien entendu repenser plusieurs autres « acquis » du e-Commerce classique afin de les adapter au monde mobile. En ce sens, comme sur tout site ou application mobile, le contenu se doit d’être plus clair et concis. L’information essentielle doit être mise en avant et bien souvent cela passe par une réduction du nombre d’information par affichée par écran.

D’autres acteurs ont décidé de se servir d’une application mobile comme lien entre deux réseaux d’achats : la Fnac. A l’aide de son mobile, un utilisateur présent dans un magasin n’a qu’à scanner le code barre d’un article pour accéder à une multitude de service autour de celui-ci. Outre les fonctions habituelles de partage sur les réseaux sociaux, l’application permet de consulter la fiche technique du produit, les avis d’acheteurs mais également connaître le magasin le plus proche l’ayant en stock.

C’est donc le moment de passer au m-Commerce tout en prenant en compte les nouveaux paramètres propre à ce système. En attendant les prochaines évolutions des mastodontes comme Amazon, réfléchir à franchir le cap du mobile devient indispensable pour rester dans la course du commerce en ligne.

La théorie de la mutualisation green est bien belle mais s’avère aujourd’hui ne pas être totalement réelle… De nombreuses sociétés ont opté, ces dernières années, pour l’investissement dans leurs propres datacenters avec l’idée d’être plus green et de réduire les coûts. Mais cela est-il vrai ? Pour répondre à cela, il est nécessaire de prendre en compte de nombreux paramètres. Il faut savoir notamment que seulement 30 à 50% de l’énergie utilisée par un Datacenter sert effectivement aux serveurs donnant un PUE de 2,0. Le reste étant utilisé par le refroidissement, les sauvegardes, les disques clonés, et toutes les sécurités (qui sont au final rarement utilisées) entraînent un important gaspillage d’énergie. On voit donc émerger aujourd’hui de nouveaux Datacenters dit de 4ème (ou 3ème) génération qui réduisent leurs PUE. De plus, pour déterminer l’aspect green d’un Datacenter il faut prendre en prendre en compte tout les intervenants en partant du début de la chaîne. L’exemple le plus simple est celui de Facebook ouvrant un Datacenter alimenté par un fournisseur d’énergie utilisant des centrales au charbon.

Le Cloud est donc green sur le papier si l’on prend soin de tout maitriser du début à la fin. Il est nécessaire de lever le nez et de se poser beaucoup de questions pour voir son empreinte carbone réduite et pouvoir réellement parler de Cloud Green. En ce sens a été créé en 2008, le Uptime Institute, un organisme américain remettant chaque année des awards aux entreprises ayant les Datacenters les plus greens.

Les idées sont bonnes et vont dans la bonne direction mais comme le soulève Greenpeace, le nombre de Datacenters est en perpétuelle augmentation et ceci ne va pas forcément dans le sens du climat.
Greens dans le principe, les Datacenters en pratique ne le sont pas totalement. D’une part à cause de leur multiplication importante mais également de par leur consommation d’électricité souvent insoupçonnée. La solution est donc d’opter pour des Datacenters dernières générations plus propres ayant un PUE s’approchant de 1 et de choisir la source d’électricité la plus green possible comme Google avec ses éoliennes.

Ce GTA-like magnifique est en fait du streaming HD qui ne nécessite rien d’autre qu’un navigateur et une connexion internet. Ni installation ni plug-in. C’est bluffant. Les possibilités deviennent très nombreuses pour l’avenir et difficile d’en voir les limites. Une première application intéressante : Crysis sur téléphone portable.

D’autres sociétés se lancent dans le même créneau comme OnLive. Il faut savoir également que les consoles de jeux sont très critiquées pour leur ignorance de la planète puisqu’elles sont pleines de produits chimiques pas du tout éco-friendly. Avec l’apparition de cette technologie, la donne change et l’univers vidéo-ludique devient super green ! Mais alors comment vont réagir les trois géants du jeux vidéo face à l’arrivée de cette nouvelle technologie entraînant l’absence de hardware ? Il est temps de s’adapter !

Tous se sont lancés avec une seule idée en tête : conquérir le nuage. Microsoft, Google et Amazon sont les trois titans de cette bataille. Chacun avec sa vision propre appuyée de technologies et services différents, chacun ayant sa marque de fabrique que l’on reconnaît.

Google part sur de l’open source et met en avant l’aspect communautaire avec son Google App Engine en python et java. Microsoft adopte bien évidemment le .NET avec son Azure Services Platform et créé la surprise en offrant le support de PHP avec PHPAzure ! Amazon quant à lui, avec son Elastic Compute Cloud, se base sur le support de services web standards SOAP lui permettant d’avoir une large palettes de langages supportés.

L’avenir du cloud computing, quoi qu’encore incertain, semble prometteur. Ajouté à cela, la crise économique forçant les DSI a revoir à la baisse leurs objectifs pour les années à venir, conforte le concept de futur plein de nuages. Les investissements mis dans chaque ressource matérielle et logicielle possédée va être réévaluée en fonction de leurs ROI. Une action de modernisation, un véritable mouvement de l’entreprise va prendre place. Mais alors, ne serait-ce pas le moment idéal pour passer au Green IT ? Gain d’énergie, donc d’argent et en plus de cela une image verte pour l’entreprise !

Ce sont précisément ces différentes mutations dans l’économie et dans les technologies qui nous pousse à penser que l’avenir du cloud computing est radieux. En effet, sans être non plus un véritable moteur vers la surface, il s’impose comme l’une des solutions d’économie et de modernisation des entreprises. Ajouté à cela, il faut souligner l’engagement prononcé des différents géants d’Internet pour ce nouveau concept. Le cloud computing une fois mis en place peut s’avérer être une réserve d’oxygène non négligeable, qui de plus est écologique.